損益平衡點計算機

什麼是損益平衡點？

損益平衡點是企業既不盈利也不虧損的銷售量。在此點，總收入等於總成本（固定成本加變動成本）。計算損益平衡點對於制定定價策略、銷售目標和成本控制至關重要。

如何計算損益平衡點？

損益平衡點（單位）= 固定成本 ÷ (單位售價 - 單位變動成本)。首先計算每個產品的貢獻毛利，然後用固定成本除以貢獻毛利。這個數字告訴您需要銷售多少單位才能覆蓋所有成本。

理解貢獻毛利

貢獻毛利是每銷售一個產品後，在扣除變動成本後剩餘的金額。這部分收入用於支付固定成本並最終產生利潤。貢獻毛利率越高，達到損益平衡點所需的銷售量越少。例如，若售價為NT$25，變動成本為NT$10，則貢獻毛利為NT$15，貢獻毛利率為15÷25=60%。

實際計算範例

假設某小型工作室每月固定成本（房租、水電、固定人事）為NT$50,000，每件商品售價NT$25，單位變動成本（材料、包材）NT$10：貢獻毛利 = 25-10 = NT$15；損益平衡點（單位數）= 50,000 ÷ 15 ≈ 3,333.3，因為銷售數量須為整數，實際需賣出3,334件才能損益兩平；損益平衡銷售額 = 3,334 × 25 = NT$83,350；貢獻毛利率 = 15 ÷ 25 = 60%。也就是說，這個月只要賣出3,334件以上，每多賣一件就是純利潤NT$15。

損益平衡分析的實際應用

企業使用損益平衡分析來：評估新產品的可行性、決定是否提價或降價、評估成本削減措施的影響，以及制定銷售配額。了解您的損益平衡點幫助您做出更明智的商業決策。

成本結構的重要性

您的固定成本和變動成本結構直接影響損益平衡點。高固定成本意味著需要更多銷售才能盈虧平衡，而高變動成本則降低了每個銷售的貢獻毛利。分析和優化成本結構是提高盈利能力的關鍵。

使用計算機優化您的業務

使用此損益平衡點計算機探索不同的情景。調整您的定價或成本結構，查看對損益平衡點的影響。這種分析有助於您確定最佳的商業策略以實現盈利目標。